Wolisz bawić się, czy pracować?
Każdy woli bawić się niż pracować, ale jeśli praca nosi znamiona rozrywki, sytuacja od razu ulega zmianie. Wszyscy chętniej i aktywniej angażujemy się w przedsięwzięcia, które zaspokajają naszą potrzebę zabawy, zwłaszcza, jeśli wzbogacone są o element rywalizacji. Jest to ten mechanizm, który…
Podstawy, W teorii
W każdej grze dążymy do osiągnięcia jakiegoś celu …
Najnowsze badanie kierowane przez transdyscyplinarne Interacting Minds Centre (IMC) na Aarhus University w Danii dostarcza wgląd w sposoby na zwiększenie produktywności, gdy członkowie grupy mają jasno określony i wyznaczony cel działania.
?Nasze badanie skupione było na tym,…
Human Resources
Charles Coonradt, autor książki The Game of Work (1984), obserwując zachowania pracowników, zadał sobie pytanie, czemu te same osoby, które uważają pracę zawodową za ciężką harówkę, gotowe są poświęcać niewiarygodne wręcz ilości czasu i pieniędzy na wyczerpujące i wymagające treningów oraz zaangażowania sporty. ?Czemu…
Artykuły, Podstawy, W teorii
Kompletne platformy gry.
W poprzedniej części omówione zostały etapy rozwoju wykorzystania grywalizacji w świecie. Były one oparte na wykorzystaniu pojedynczych elementów mechaniki gier i bazujące na potrzebie zabawy i rywalizacji. Nastęstępnym krokiem jest tworzenie kompletnych platform gry, służących określonym celom (nauka,…
Podstawy
Loading ...
